我們都知道亞馬遜近幾年的倉儲費用又增加了。特別是對于庫存積壓、長期滯銷的商品，平臺還會另外再增加收取倉儲費用。
不僅如此，滯銷庫存也會對店鋪的庫存績效指標造成不良影響，拉低店鋪的權重。
那我們要怎樣清理滯銷庫存，降低損失呢？
針對清庫存有以下三個方案
1. 轟廣告
加大廣告預算，獲得更多的流量。
2. 安排 bd
降低價格，安排秒殺。
3. 如果還是不出單，安排站外
五折促銷，吸引買家購買。
哪種方案能保本清貨，將損失降低到最小呢？
這時候我們需要制定銷售目標，排一個銷售計劃表，分析數(shù)據(jù)。
根據(jù)最近的出單情況和廣告花費情況，制定每日的目標單量，每月的目標單量，廣告需要花費多少，才能保證不虧本，或者是能最大程度的降低損失。
方案一
只開站內廣告看有多少轉化，計算產(chǎn)品利潤。
方案二
只報 bd ，計算產(chǎn)品利潤。
方案三
安排站外推廣，紅人視頻、facebook 等渠道投放帖子，計算產(chǎn)品利潤。
注意事項：
1. 我們需要根據(jù)產(chǎn)品的實際凈利潤情況選擇方案并執(zhí)行操作，哪個方案損失最低就先操作哪個。
如果轟廣告能最大限度減少損失，那么可以轟一波，加大廣告預算；如果做站外能減少損失的話，可以暫停廣告，安排紅人發(fā)帖。
2. bd 價格是定價的基礎上打 85 折，站外是定價的基礎上打 5 折。
所以建議可以先安排 bd 沖一波銷量，再安排站外放帖。
因為你如果先安排了站外再安排 bd 的話，那么 bd 的價格就要在站外價格的基礎上再打 85 折。
來源：圓圓amz跨境電商