“我國(guó)進(jìn)口各類刀具數(shù)量比上年增加64%，金額比上年增加87%，很顯然國(guó)產(chǎn)刀具還遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上機(jī)床主機(jī)的發(fā)展，所以才造成目前洋刀的局面”，5月19日中國(guó)機(jī)械工業(yè)金屬切削刀具技術(shù)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)邢敏接受筆者專訪時(shí)說(shuō)。
安得倚天劍跨海斬長(zhǎng)鯨
時(shí)下，《三國(guó)》熱播，一時(shí)熒屏間刀光劍影不斷。其實(shí)，刀具之于機(jī)床，正如兵器之于武將。
邢敏說(shuō)：“刀具是機(jī)床的一個(gè)重要因素，它在機(jī)床的整體成本占用的比例很小，但對(duì)機(jī)床加工的影響而言，其影響比例與機(jī)床整體成本相比反差很大。
由于長(zhǎng)期依賴進(jìn)口，國(guó)內(nèi)數(shù)控刀具與進(jìn)口刀具在技術(shù)、服務(wù)、品質(zhì)和宣傳上的差距，國(guó)內(nèi)的顧客對(duì)國(guó)產(chǎn)數(shù)控刀具的信任度十分低。
主機(jī)廠往往寧愿花重金進(jìn)口也不愿冒風(fēng)險(xiǎn)省錢(qián)購(gòu)國(guó)產(chǎn)刀具。畢竟幾十萬(wàn)甚至上千萬(wàn)元一臺(tái)的數(shù)控機(jī)床的幾十元、幾百元的小時(shí)誤工費(fèi)用與刀具購(gòu)置費(fèi)用相比，差距甚大。如果沒(méi)有十足的把握，大多用戶都寧愿選擇進(jìn)口刀具。
“汽車(chē)制造廠和航空航天企業(yè)就是典型的例子。在國(guó)產(chǎn)刀具不夠成熟的今天，他們幾乎不會(huì)提供機(jī)會(huì)讓國(guó)內(nèi)刀具上cnc生產(chǎn)線去試用。”邢敏告訴筆者。
加入wto以后，化采購(gòu)將使國(guó)外的切削刀具繼續(xù)涌入中國(guó)市場(chǎng)，讓顧客有了更大的選擇空間，國(guó)內(nèi)數(shù)控刀具生產(chǎn)廠商開(kāi)發(fā)難度加大。
同時(shí)，跨國(guó)集團(tuán)將中國(guó)市場(chǎng)列為戰(zhàn)略發(fā)展之重，紛紛采用獨(dú)資或控股等形式在中國(guó)布點(diǎn)建廠，將其整合成為集團(tuán)功能部件的生產(chǎn)基地。
另一方面，國(guó)產(chǎn)刀具的價(jià)格優(yōu)勢(shì)也岌岌可危。由于金融危機(jī)的影響，中國(guó)臺(tái)灣的刀具行業(yè)虧損面達(dá)80%以上。由此，他們開(kāi)始以低價(jià)大力沖擊內(nèi)地?cái)?shù)控刀具市場(chǎng)，有的刀具售價(jià)甚至低于國(guó)產(chǎn)數(shù)控刀具售價(jià)。以微利和低成本戰(zhàn)略打拼擠占市場(chǎng)，中國(guó)臺(tái)灣刀具被稱為數(shù)控刀具市場(chǎng)的價(jià)格殺手。
高速鋼與硬質(zhì)合金的抉擇
邢敏認(rèn)為，結(jié)構(gòu)失調(diào)是國(guó)產(chǎn)刀具行業(yè)的一大硬傷，也就是生產(chǎn)的刀具與需求不匹配。表現(xiàn)在：硬質(zhì)合金刀具缺口大，高速鋼刀具生產(chǎn)過(guò)剩。
我國(guó)目前年刀具銷售額為145億元，其中硬質(zhì)合金刀具所占比例不足25%，不僅與市場(chǎng)刀具產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相去甚遠(yuǎn)，也不能滿足國(guó)內(nèi)制造業(yè)對(duì)硬質(zhì)合金刀具日益增長(zhǎng)的需求。
國(guó)內(nèi)制造業(yè)消費(fèi)的刀具中，硬質(zhì)合金刀具比重已達(dá)50%以上，供需結(jié)構(gòu)脫節(jié)的問(wèn)題已十分嚴(yán)重，其后果是大量過(guò)剩的高速鋼刀具以低價(jià)出口或內(nèi)銷，同時(shí)硬質(zhì)合金刀具卻不得不依靠大量進(jìn)口。
在發(fā)達(dá)國(guó)家，目前硬質(zhì)合金刀具已占刀具的主導(dǎo)地位，比重達(dá)70%。而高速鋼刀具正以每年1%~2%的速度縮減，目前所占比例已降至30%以下。
我國(guó)目前年產(chǎn)高速鋼材8萬(wàn)噸左右，約占總產(chǎn)量的40%，消耗了大量鎢、鉬等稀有資源。這種盲目擴(kuò)張和低水平重復(fù)，使得生產(chǎn)的高速鋼刀具大量過(guò)剩，不得不以低價(jià)銷售，導(dǎo)致大量刀具生產(chǎn)企業(yè)效益低下。
我國(guó)年產(chǎn)硬質(zhì)合金1.6萬(wàn)噸，也占總產(chǎn)量的40%左右。但是，硬質(zhì)合金制品中附加值z(mì)ui高的切削刀片產(chǎn)量只有3000余噸，只占20%。這種狀況，一方面造成國(guó)內(nèi)急需的硬質(zhì)合金刀具供給不足，另一方面也使寶貴的硬質(zhì)合金資源未得到充分利用。
從經(jīng)濟(jì)效益方面比較，我國(guó)硬質(zhì)合金年銷售收入約5.6億美元；日本僅為我國(guó)產(chǎn)量的40%，但銷售收入高達(dá)26.33億美元，其中刀片的比重高達(dá)72%，使資源得到充分利用，企業(yè)也獲得良好效益。
專家認(rèn)為，我國(guó)刀具企業(yè)盲目地、大量地生產(chǎn)高速鋼刀以及一些低檔標(biāo)準(zhǔn)刀具，*沒(méi)有考慮到市場(chǎng)飽和度和企業(yè)所需，zui終把具有高附加值、高科技含量的中刀具市場(chǎng)“拱手相讓”給國(guó)外企業(yè)。
核心技術(shù)之殤
從世界各*國(guó)家機(jī)床工具行業(yè)發(fā)展看，*國(guó)家的機(jī)床工具行業(yè)已進(jìn)入一個(gè)高科技、高投入、高產(chǎn)出時(shí)代，跨國(guó)公司大都按照利用性資源來(lái)發(fā)展壯大自己。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度，產(chǎn)品的性能、品牌、質(zhì)量、成本以及售后服務(wù)，已成為機(jī)床工具企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)勝敗的決定性因素。
“中國(guó)機(jī)床刀具行業(yè)的整體綜合實(shí)力與發(fā)達(dá)國(guó)家相比差距較大的根源就在于缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。”邢敏告訴筆者。
國(guó)內(nèi)數(shù)控刀具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模都太小，沒(méi)有形成自身的切削刀具產(chǎn)業(yè)鏈的緊密聯(lián)合，尤其是工具系統(tǒng)的生產(chǎn)廠家不生產(chǎn)刀片，刀片生產(chǎn)廠家不生產(chǎn)工具，幾乎*依賴于供方，沒(méi)有一家真正意義上的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。
發(fā)達(dá)國(guó)家的新產(chǎn)品貢獻(xiàn)率52%，我國(guó)僅為5.9%。這就造成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)核心技術(shù)的產(chǎn)品少、克隆產(chǎn)品較多的局面。結(jié)果是除了自主創(chuàng)新能力削弱之外，還容易遭到侵權(quán)指控。即使出現(xiàn)了自行研制的技術(shù)，也很容易被指責(zé)為“剽竊”。
數(shù)控刀具是技術(shù)密集、知識(shí)密集、人才密集的行業(yè)，其發(fā)展對(duì)人才的依賴度很大，尤其在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不大時(shí)更是明顯。國(guó)內(nèi)數(shù)控刀具技術(shù)人才、管理人才、營(yíng)銷人才、數(shù)控機(jī)床操作工都奇缺，一般培養(yǎng)周期為3~5年。而高校又沒(méi)有很好地?fù)?dān)當(dāng)起培訓(xùn)cnc數(shù)控加工和數(shù)控刀具專業(yè)人才的責(zé)任，都靠企業(yè)自身花漫長(zhǎng)的時(shí)間去培養(yǎng)，往往事倍功半，還不一定能留住人才。
我國(guó)切削刀具的銷售僅占總量的15%，充分反映行業(yè)的粗放程度和資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。在國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要刀具行