投標(biāo)策略？
建筑企業(yè)投標(biāo)策略是指建筑施工單位承包商在投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)中的系統(tǒng)工作部署及其參與投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的方式 和手段，企業(yè)在參加工程投標(biāo)前，應(yīng)根據(jù)工程招標(biāo)的項(xiàng)目情況和企業(yè)自身的實(shí)力，組織有關(guān)投標(biāo)人員進(jìn)行投標(biāo)策略分析，其中包括企業(yè)目前經(jīng)營(yíng)狀況和自身實(shí)力分析、對(duì)手分析和機(jī)會(huì)利益分析等。
投標(biāo)策略的主要內(nèi)容：高價(jià)贏(yíng)利策略、低價(jià)薄利策略、無(wú)利潤(rùn)算標(biāo)的策略。
一、投標(biāo)策略高價(jià)贏(yíng)利策略的內(nèi)容：
這是在報(bào)價(jià)過(guò)程中以較大利潤(rùn)為投標(biāo)目標(biāo)的策略。這種策略的使用通常基于以下情況：
1）建筑單位 施工條件差的工程；
2） 專(zhuān)業(yè)要求高的技術(shù)密集型工程，而本公司在這方面又有專(zhuān)長(zhǎng)，聲望也較高；
3） 總價(jià)低的小工程，以及自己不愿做、有不方便不投標(biāo)的工程；
4） 特殊建筑工程，如港口碼頭、地下開(kāi)挖工程等；
5） 工期要求急的工程；
6） 投標(biāo)對(duì)手少的工程；
7） 支付條件不理想的工程。
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