上?？者\供應鏈管理的發(fā)展如何
在上?？者\供應鏈管理的實施可以使企業(yè)總成本降低10%的空運價格;而企業(yè)按時交貨率提高15%以上的空運價格;在管理各個的節(jié)點的企業(yè)生產率增值提高10%以上等等，能取得這樣的成果，完全得益于供應鏈企業(yè)的相互合作、相互利用對方資源的上?？者\公司經營策略。
在采用了供應鏈管理模式，則可以使企業(yè)在最短時間里尋找到最好的合作伙伴，用最低的成本、最快的速度、最好的質量贏得空運市場，在上?？者\受益的不只是一家企業(yè)，而是一個企業(yè)群體，因此，供應鏈管理模式吸引了越來越多的航空物流企業(yè)。
在根據上面的有關資料統計，在上?？者\供應鏈管理的實施可以使企業(yè)總成本降低10%的空運價格;供應鏈上的節(jié)點企業(yè)按時交貨率提高15%上;訂貨一生產的周期時間縮短25%～35%的空運價格;供應鏈管理各個的節(jié)點的企業(yè)生產率增值提高10%以上，等等。
在中小企業(yè)基于空運物流供應鏈管理的管理信息集成scm模式主要適應于紡織、食品等消費品行業(yè)，如服裝、鞋帽、食品、百貨等；上海空運能取得這樣的成果，完全得益于供應鏈企業(yè)的相互合作、相互利用對方資源的經營策略，則可以使企業(yè)在最短時間里尋找到最好的合作伙伴，因此，上海空運供應鏈管理模式吸引了越來越多的企業(yè)。