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      歐洲最大貨航-盧森堡貨航罷工?。ǔ鲐洑W洲的貨主貨代請注意)

      發(fā)布時間:2025-03-07
      在工會和管理層未能就加薪達(dá)成協(xié)議后,盧森堡國際貨運(yùn)航空cargolux的員工于當(dāng)?shù)貢r間周四發(fā)起罷工行動,并將無限期地進(jìn)行。據(jù)最新消息,歐洲最大貨航-盧森堡貨航的罷工進(jìn)入第二天,該貨運(yùn)公司的情況繼續(xù)惡化,其整個全球機(jī)隊(duì)仍處于停飛狀態(tài)。
      這次罷工由盧森堡基督教工會聯(lián)合會(lcgb)和獨(dú)立盧森堡工會聯(lián)合會(ogbl)于周四發(fā)起,吸引了大量員工參與。據(jù)悉,周四下午就有700多名工人聚集在該公司總部外。lcgb代表強(qiáng)調(diào),工人們決心罷工,直到尋求到滿意的解決方案。
      周五,盧森堡貨航cargolux的整個機(jī)隊(duì)(共30架貨機(jī))停止運(yùn)營。目前,局勢陷入了僵局。這次罷工是該貨運(yùn)航空公司50年歷史上的第一次罷工,給公司帶來了巨大的損失,每架飛機(jī)每小時損失2.5萬美元。
      在周五早些時候給客戶的最新消息中,盧森堡貨航概述了其航班受到的影響,其中許多航班尚未確定,而其他飛機(jī)已確認(rèn)已停飛。與此同時,周五早上的航班跟蹤網(wǎng)站flightradar24顯示空中只有一架cargolux飛機(jī)運(yùn)營(一架從香港飛往安克雷奇的747-400貨機(jī))。
      然而,當(dāng)天晚些時候,跟蹤網(wǎng)站顯示有4個航班正在運(yùn)營。目前也沒有cargolux italia飛機(jī)運(yùn)營航班。該航空公司總共擁有30架波音747貨機(jī)。
      lcgb工會的paul de araujo在周五接受采訪時表示,飛行員、地勤人員和技術(shù)人員都積極參與,并對正在進(jìn)行的罷工表示滿意。同時稱,周五盧森堡貨運(yùn)航空公司的飛機(jī)在全球范圍內(nèi)停飛,“包括盧森堡城、巴庫、巴林、迪拜、香港、安克雷奇、芝加哥、休斯頓和墨西哥城”。
      盧森堡貨航:
      盧森堡國際貨運(yùn)航空(cargolux airlines international),是一家專門的長途貨運(yùn)航空公司,迄今已有50多年的歷史,經(jīng)營著一支由30架波音747貨機(jī)組成的機(jī)隊(duì)。盧森堡貨航是歐洲最大的定期全貨運(yùn)航空公司,公司采用雙樞紐戰(zhàn)略,歐美樞紐位于盧森堡芬德爾國際機(jī)場,亞太樞紐位于中國鄭州新鄭國際機(jī)場。波音747是目前在用的性能最強(qiáng)大的貨機(jī)之一,其機(jī)頭裝載能力足以用來處理超大貨物,并且能夠運(yùn)輸單件超過40噸的貨物。
      無限期大罷工?
      目前,管理層和工會都沒有公開表示即將進(jìn)行任何談判。盧森堡貨航cargolux員工的罷工是新集體協(xié)議談判失敗的結(jié)果。
      工會宣布,目前的罷工將是無限期的,這給這家總部位于盧森堡的貨運(yùn)公司的領(lǐng)導(dǎo)層施加了壓力。
      與此同時,盧森堡貨航的員工似乎對這些要求產(chǎn)生了共鳴。周四,lcgb工會分享了盧森堡航空公司飛行員協(xié)會(alpl)對此事的立場。在新聞發(fā)布會上,這家盧森堡旗艦航空公司的飛行員表示“完全支持”貨運(yùn)公司員工的“合法和正當(dāng)”要求。他們還指出了盧森堡貨航內(nèi)部的“重大問題”??紤]到這種情況,alpl決定召開委員會會議,確定“必要的罷工行動”。
      政府不會介入勞資糾紛:盡管只有交通部長franois bausch選擇對此事發(fā)表評論,但盧森堡貨航最近的社會沖突已進(jìn)入政府委員會的討論議題。與之前的立場一致,bausch重申了政府不會直接卷入持續(xù)勞資糾紛的立場。相反,政府的作用是促進(jìn)有關(guān)各方之間的對話。即使盧森堡政府是該貨航的股東,政府不會直接干預(yù)此類事務(wù)。但個人希望雙方能夠共同找到解決方案。
      罷工的原因是什么?
      雇主和工會雙方的根本分歧在于薪酬,即計劃加薪的結(jié)構(gòu)存在嚴(yán)重分歧。雖然cargolux計劃在五年內(nèi)加薪5%,但工會要求在四年內(nèi)加薪6%。
      與此同時,cargolux的首席執(zhí)行官richard forson表示,工會的要求“不合理”。forson和cargolux在反駁工會的立場時強(qiáng)調(diào),去年員工的個人收入約為8.5萬歐元,在三年內(nèi)這一數(shù)字將上升至20萬歐元。這是公司利潤分享激勵的一部分。
      然而,工會并不認(rèn)同這一觀點(diǎn),他們認(rèn)為獎金不是工資結(jié)構(gòu)的固定組成部分,因此不能與他們的要求進(jìn)行比較。相反,他們強(qiáng)調(diào),2003年至2019年期間,工資基本停滯不前。此外,lcgb工會的paul de araujo指出,即將到來的投資使未來的獎金變得不確定。
      但獎金并不是雇主和工會之間爭論的唯一來源。工資指數(shù)化也在討論之中。工會正在尋求保證,即使未來任何一屆政府對該計劃做出改變,工資指數(shù)化也將得到支付。這可能是一個有先見之明的問題,因?yàn)槭聦?shí)證明,大量的指數(shù)化對雇主來說代價高昂,有些指數(shù)化被故意推遲,以減輕打擊。在某些方面,這引發(fā)了對指數(shù)體系持續(xù)可行性的質(zhì)疑。forson回應(yīng)說,公司將在指數(shù)化系統(tǒng)被限制的情況下保護(hù)員工,但指出這不會擴(kuò)展到取消或推遲的指數(shù)化。
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